"Vision is the art of seeing what is invisible to others." - Jonathan Swift -
DE 0201 VISIE
Organisatiesensitiviteit
EXPERTISE IN ORGANISATIEANALYSE EN PROCESOPTIMALISATIE
Passie voor het zichtbaar maken van zowel formele als informele processen binnen uw organisatie is wat 0201 Consultancy definieert. Door deze processen helder in kaart te brengen, biedt 0201 Consultancy inzicht waar uw groeipotentieel en verbeterkansen liggen.
Mogelijkheden zien in het transformeren van knelpunten naar kansen, met als doel strategische oplossingen te ontwikkelen die leiden tot duurzame procesoptimalisatie. Gaat u met 0201 Consultancy in gesprek, dan wordt een maatwerk aanpak ingericht.
Van analyse naar plan
De aanpak begint altijd met een grondige probleemanalyse, waarbij elk detail zorgvuldig wordt onderzocht. Op basis van deze analyse wordt een gedetailleerd plan van aanpak ontwikkeld dat de weg naar procesverbetering schetst.
Door uitgebreide ervaring en sterke intuïtie is er snel inzicht in hoe uw organisatie functioneert. Een analyse van de organisatiecultuur
identificeert cultuurdragers en informele leiders
en brengt in kaart wat er werkelijk speelt op de werkvloer.
Dit diepgaande inzicht in zowel processen als mensen is onmisbaar en vormt de kern van de werkwijze bij elke nieuwe opdracht. Bij 0201 Consultancy is inzicht in uw processen en mensen de sleutel tot het behalen van uw bedrijfsdoelstellingen.
Leiderschap
EEN INSPIREREND TOEKOMSTPERSPECTIEF
Met meer dan 30 jaar ervaring in leidinggevende functies biedt 0201 Consultancy een diepgaand inzicht in effectief leiderschap. De benadering is gebaseerd op een natuurlijke en intuïtieve stijl, waarbij wederzijds vertrouwen centraal staat.
Leiderschap omvat veel meer dan het enkel aansturen van teams; het vereist een grondige kennis van zowel de interne organisatie als de externe context waarin deze opereert.
Bij 0201 Consultancy ligt de nadruk op het motiveren en enthousiasmeren van medewerkers, wat leidt tot een inspirerend toekomstperspectief. De focus is gericht op leidinggeven aan procesontwikkeling en verandertrajecten, waarbij transparantie en duidelijkheid in leiderschap altijd voorop staan.
Visie
HET ONDERSTEUNEN VAN GROEI
Bij 0201 Consultancy ligt de nadruk op het ondersteunen van groei en het realiseren van ambities door middel van een duidelijke en gedeelde visie. Het effectief communiceren van deze visie en het betrekken van medewerkers bij veranderingen zijn belangrijke aspecten waarin 0201 Consultancy gespecialiseerd is.
Met een solide ervaring en gebruik van moderne innovatieve ideeën en technieken, helpt 0201 Consultancy organisaties om nieuwe kansen snel te herkennen en te benutten. Hierdoor wordt effectief bijgedragen aan de strategische ontwikkeling en innovatie binnen uw organisatie.
DE MENS ACHTER 0201 CONSULTANCY
Win de Groot
DRIJFVEER
Win de Groot startte 0201 Consultancy om bedrijven te helpen groeien door zijn uitgebreide ervaring in operations en supply chain te benutten. Hij is gedreven door de wens om sterke leiderschapsvaardigheden en duidelijke strategieën over te brengen. Win wil bedrijven inspireren en motiveren met een focus op meetbare resultaten en een cultuur van openheid en innovatie. Zijn aanpak is persoonlijk, betrokken en gericht op het samen realiseren van doelen.
"Mijn focus ligt op het ontwikkelen van effectieve leiders, het stimuleren van groei en het waarborgen van goed bestuur. Hiermee help ik organisaties om de uitdagingen van een steeds veranderend zakelijk landschap te overwinnen en de kansen die zich voordoen te benutten. Mijn doel is om bij te dragen aan de groei en welvaart van organisaties en hun belanghebbenden, en om een positieve en duurzame impact te maken."
WIN'S FOCUS
Stichter van 0201 Consultancy
Bij 0201 Consultancy staat de klant volledig centraal. Wat mij drijft is het creëren van een diepgaande verbinding tussen inzichten en ideeën, waarbij ik me volledig verdiep in wat mijn klanten écht beweegt. Maatwerk is niet zomaar een principe; het is de kern van mijn aanpak. Elke oplossing die ik bied, is als een zorgvuldig geplaatst puzzelstuk: perfect passend bij de unieke uitdagingen en mogelijkheden van elke organisatie.
Het streven naar perfectie en de passie om het beste uit elke situatie te halen, vormen de rode draad in mijn werk."
Win de Groot en 0201 Consultancy staan voor een partnerschap dat verder gaat dan enkel advies.
WIN DE GROOT
CV
Portfolio
EIGEN ONDERNEMINGEN
Eigenaar | 0201 Consultancy
nov 2021 – heden
-
Eigen bureau voor interim C-level management, strategisch advies en governance, primair in het middelgrote MKB.
-
Klanten: Volta Energy (huidig), Buko Waakt, Demaco, Kavel 10.
Mede-eigenaar & CFO | Instamast B.V.
2024 – heden
-
Hardwareonderneming: ontwerp, productie en verkoop van mobiele licht- en cameramasten vanuit Heerenveen.
-
Verantwoordelijk voor financieringsstructuur, kapitaalbehoefte, unit economics en koers richting bank en investeerders.
-
Lopende strategische gesprekken met Generac over partnership en mogelijke overname.
Mede-eigenaar & CFO | Conneqt-All B.V.
2024 – heden
-
SaaS-platform voor de verhuurbranche: modulaire software voor asset- en fleetmanagement, IoT en telematics.
-
Reseller-overeenkomst gesloten met Alarmopvolging Nederland B.V. (50/50 revenue share, exclusiviteit cameramast-verhuur).
-
Mede-eindverantwoordelijk voor productstrategie, prijsmodel en commercieel partnerlandschap.
Mede-eigenaar & CFO | FSE Security B.V.
2025 – heden
-
Verhuur- en serviceorganisatie voor mobiele beveiligingsoplossingen, gezicht naar de eindklant.
-
Hub-model opgezet via beveiligingspartners als consignatiepunt; juridisch raamwerk (AV en partnermodule) ingericht.
-
Gedeelde Duitslandagenda met Instamast en Conneqt-All voor 2026-2027.
INTERIM C-LEVEL OPDRACHTEN VIA 0201 CONSULTANCY
COO a.i. | Volta Energy
2024 – heden
-
Snelgroeiende verhuurder van groene hybride aggregaten met groeitarget van 500+ units (2025) naar 1.000+ units (2027).
-
Eindverantwoordelijk voor operations en strategische uitvoering, inclusief Duitslandstrategie en operationele scale-up.
-
Programmamanager van lopende verbeter- en veranderprojecten; opzetten productieplanning, S&OP en KPI-dashboard.
-
Inrichting HR en logistiek in binnen- en buitenland; voorbereiding governance- en compliance-traject (PG731, ADR).
Algemeen Directeur a.i. (mobiele camerabeveiliging) | Buko Waakt
jun 2023 – mrt 2025
-
Eindverantwoordelijk voor het mobiele camerabeveiligings-onderdeel binnen de holding.
-
Roadmap geformuleerd en geïmplementeerd voor groei naar 250 masten in 2025-2026.
-
Organisatieoptimalisatie en winstgevendheidsverbetering; coaching managementteam.
-
Acquisitiestrategie ontwikkeld gericht op consolidatie binnen het marktsegment.
COO a.i. | Demaco Holland B.V.
nov 2021 – feb 2023
-
Toonaangevend Nederlands productiebedrijf in cryogene technologie.
-
Strategieconsultancy en aansturen organisatieontwikkelingsinitiatieven.
-
Optimalisatie werkprocessen en implementatie verandertrajecten; dagelijks leiderschap en coaching MT.
Strategisch consultant Duitslandtraject | Kavel 10
2026 – heden
-
Markttoetreding Duitsland: zes-fasen uitvoeringsplan inclusief governance, juridische structurering en operationele inrichting.
EERDERE LOONDIENSTERVARING
Manager Operations Benelux (lid MT) | Bauwatch
jun 2019 – nov 2021
-
Eindverantwoordelijk voor service en transport-/serviceplanning Benelux, 56 FTE, vijf vestigingen (Assen, Veghel, Alphen aan den Rijn, Melsele, Kortrijk).
-
Professionalisering van bedrijfsprocessen ter ondersteuning van snelle internationale groei.
-
Projectmanager LEAN en scale-up voor zowel operations als supply chain.
Plant Manager | John Crane Indufil
nov 2017 – jun 2019
-
Eindverantwoordelijk voor Nederlandse vestiging (71 FTE), inclusief P&L en financiële forecast.
-
Leiding gegeven aan transitieproces productie naar Tsjechië en herinrichting van de blijvende NL-organisatie.
-
Continuous improvement en Lean champion; personeelsontwikkeling en personeelsbeleid.
Materials Manager (lid MT) | John Crane Indufil
jun 2016 – nov 2017
-
Aansturing inkoop, planning, export en warehouse (3 directe, 21 indirecte FTE).
-
Verbetertrajecten voorraadbeheersing en inkoop; project manager continuous improvement en value stream.
Supply Chain Manager (lid MT) | Aurubis AG
apr 2015 – apr 2016
-
Aansturing planning, shipping, datamanagement, invoicing en warehouse (4 directe, 26 indirecte FTE).
-
Vierjarige strategie ontwikkeld en uitvoering bewaakt; verbetertrajecten supply chain.
Supply Chain Manager | PANalytical
mrt 2013 – apr 2015
-
Aansturing van supply chain coördinatoren verantwoordelijk voor het opzetten en evalueren van supply chains voor nieuwe en bestaande producten.
Supply Chain Resource Manager | PANalytical
dec 2010 – mrt 2013
-
Leiding aan planning, verwerving, supply chain inkoop, spare parts en material handling (34 FTE).
-
Voorzitter wijzigingscommissie ECN-team; ontwikkeling supply chain visie.
Eigenaar | Paardenverzorgingsbedrijf
sep 2005 – dec 2010
-
Online en fysieke verkoop van paardenverzorgingsproducten met advies en bemiddeling rond gerichte verzorging.
Superintendent Logistics | NACCO Materials Handling Group
apr 2000 – feb 2007
-
Leiding aan twee magazijnen en 30+ material handlers; later uitgebreid met productielijn en team van 40 medewerkers.
-
Optimalisatie productiemethoden volgens DFT-filosofie; implementatie zelfsturende teams.
Officier Logistiek | Koninklijke Landmacht (Ministerie van Defensie)
aug 1993 – apr 2000
-
Leiding aan team van 22 militairen; verantwoordelijk voor voorraadbeheer (circa 6.000 artikelen) en wagenpark van 60 voertuigen.
-
Volledige administratieve afhandeling logistieke processen; verzorgen van logistieke en militaire opleidingen.
OPLEIDINGEN & CERTIFICERINGEN
Gecertificeerd Commissaris | Governance University
2022
Certified Board Member | Board Company
2022
Lean Black Belt | Lean Direct
2021 – 2022
Verandermanagement | Nyenrode Business Universiteit
2020
HBO Bedrijfskunde, Kwaliteits- en Procesmanagement | NCOI
2017 – 2019
Certified Supply Chain Professional (APICS, CSCP) | IMF
2012 – 2013
Demand Flow Technology (DFT) | John Costanza Institute
2002
Officier Logistiek en Infanterie | Koninklijke Militaire School
1995 – 1997
VWO | Isendoorn College
1992 – 1993
TALEN
Nederlands moedertaal · Engels vloeiend · Duits vloeiend · Spaans basisvaardigheid (in ontwikkeling)